Fomentar una cultura de mayor productividad debe ser la meta de cualquier empresa que aspira marcar un elemento diferenciador en el mercado que opera.
La motivación que imprima en su capital humano es clave para lograr un nivel de productividad efectivo en la organización. Sin embargo, existen otros recursos que también son esenciales y que pueden ayudar a alcanzar resultados en el corto y el mediano plazo.
En este artículo le proporcionamos 10 estrategias claves para aumentar la productividad de su negocio y maximizar sus dividendos.
Conozca cómo conseguir una mayor productividad.
En la jerga corporativa, la productividad no está sujeta a un solo parámetro. Esta obedece a un conjunto de acciones implementadas para ahorrar recursos, aumentar calidad, mejorar niveles de eficiencia, optimizar procesos y lograr máximos resultados.
Al contar con una mayor productividad laboral, podrá obtener desde un incremento de calidad, eficiencia y ahorro de recursos.
Muchas empresas buscan alcanzar una mayor productividad, pero no siempre logran el resultado deseado. Esto ocurre quizá porque las estrategias no se adecúan al modelo de negocio o porque las acciones no se están aplicando en áreas clave.
A continuación, descubra 10 estrategias que funcionan para incrementar la productividad sin importar a qué nicho de negocio se dediques.
Estudie a su competencia
Para ningún CEO o emprendedor es un secreto lo feroz y competitivo que puede ser el mercado. Por esto, es esencial ejercer acciones concretas que destacar frente al resto de los negocios que se dedican a la misma actividad comercial.
Estudiar a la competencia es una manera efectiva de identificar debilidades, potenciar capacidades y hasta crear nuevas habilidades para la organización. Ahora bien, ¿Cómo estudiar a la competencia?
Haga una lista de sus competidores directos.
Compre el producto y pruebe el servicio de la competencia.
Verifique si están ofreciendo un aumento o disminución en la venta.
Consulte a los clientes de la competencia sobre su experiencia con el producto o servicio.
Busque en LinkedIn a antiguos empleados de la competencia. Los ex trabajadores siempre son una buena fuente de datos, siempre que no tengan un acuerdo de confidencialidad.
Piense en las necesidades de sus clientes
Los clientes son básicamente el pilar fundamental en la existencia del negocio. Por lo tanto, es necesario saber qué necesitan, qué piensan y cómo se sienten con el producto o servicio que le usted les ofrece.
Una excelente idea es invertir en un software de atención al cliente. Esta herramienta no solo te permitirá conocer las inquietudes y preferencias del cliente. También favorecerá la comunicación y le ayudará a estar actualizado con las nuevas tecnologías.
Innovar
Hoy en día, prácticamente todos los procesos son automatizados. Esto exige que usted deba estar innovando constantemente, pues la tecnología está en constante cambio y transformación.
Procure implementar estrategias de gestión, de producción, de ventas y de marketing más modernas. Usar las diferentes aplicaciones y plataformas digitales en todos sus procesos operativos es una forma efectiva y económica de innovar y actualizar el negocio.
Fomente una buena cultura organizacional
El éxito de una empresa dependiente de las acciones que los líderes implementan dentro de la organización. Una de las estrategias más importantes es la cultura organizacional, ya que con esta se crea un verdadero sentido de pertenencia por parte de todo el equipo.
¿Cómo se fomenta una buena cultura organizacional? Escuchando a su capital humano, delegando responsabilidades clave y confiando en las capacidades del equipo para resolver problemas.
Además, se debe mantener una comunicación fluida, compartir ideas, favorecer el trabajo en equipo, implementar una política de puertas abiertas, ser transparente y flexible.
Promueva la formación continua de sus empleados
Invertir en la formación de sus empleados no solo es una apuesta segura para elevar la productividad de su equipo. También es una garantía para mejorar la competitividad de su empresa en el mercado.
¿Desea contar con mayor productividad en la empresa? Uno de los mejores recursos es invertir en la formación de los empleados. Además, esto genera motivación y competitividad.
La formación continua es una herramienta clave para mantener un equipo motivado. Promueva alternativas de capacitación profesional que estimulen al equipo y le otorguen nuevas habilidades.
Por ejemplo, los cursos para aprender o perfeccionar un idioma que permiten mejorar y optimizar la comunicación con clientes o proveedores en el extranjero.
Genere premios y recompensas por el trabajo bien hecho
Los empleados que son bien recompensados por su labor son trabajadores más motivados, satisfechos y más felices. Todas estas son condiciones clave para lograr que un equipo de trabajo esté comprometido con una mejor productividad y excelencia.
Una buena manera de motivar a sus colaboradores es a través de las recompensas. Los incentivos económicos son importantes, pero no lo único que puede crear satisfacción en sus empleados.
Muchos trabajadores valoran el reconocimiento a una labor destacada. Procure generar premios para los trabajos más sobresalientes sin olvidar a quienes no integran los primeros lugares, pero se esfuerzan por alcanzar los objetivos.
Permita horarios flexibles
Uno de los beneficios que genera mayor impacto en la motivación de los empleados es la flexibilidad horaria para realizar sus labores. Aprender a reducir las horas de trabajo, por ejemplo, puede implementar jornadas de 4 a 5 horas al día con intervalos de descanso.
Si es posible, reduzca los días de trabajo durante la semana o permita que sus colaboradores trabajen de forma remota.
Las necesidades de los empleados también importan
Muestre interés por las inquietudes y necesidades de su capital humano. Entre los requerimientos más comunes del equipo de trabajo están los siguientes:
- Conciliar la vida familiar y laboral.
- Obtener mayor autonomía.
- Lograr ascensos y mejores condiciones salariales.
Realice una buena planificación para cada departamento
Las empresas tienen un desempeño similar a una máquina. Por lo tanto, debe estar bien aceitada para funcionar adecuadamente. Esto implica llevar a cabo un cabo una planificación detallada para cada departamento.
Todo el personal debe operar de manera eficiente para lograr una mayor productividad. Por ello, cada empleado debe estar en el área clave para alcanzar sus metas.
Asegúrese de contratar y ubicar a cada empleado en el área que pueda aportar mayor valor y productividad a la empresa. Defina tareas y establezca objetivos y plazos para alcanzar las metas.
Cada área de la organización debe estar enfocada en sus responsabilidades, sabiendo que al final el trabajo fusionado y organizado de todos los departamentos contribuye con una mayor productividad y con el logro de objetivos.
De la oportunidad de crecer dentro de su empresa
El crecimiento personal y profesional que ofrece una empresa es uno de los atributos que más valoran a los trabajadores.
En principio es fundamental otorgarle a sus empleados las herramientas que necesitan para conocerse más a sí mismos; mejorar con vínculos su entorno, reconocer sus debilidades y potenciar sus fortalezas.
Por otra parte, es clave que los empleados tengan la oportunidad de escalar posiciones laborales según sus potencialidades. Pero tenga presente que el crecimiento del trabajador no solo debe limitarse a un ascenso laboral.
Es importante insistir en la formación profesional . Esto sentará las bases para un desarrollo integral, una mayor productividad y un verdadero crecimiento del empleado dentro de la organización.
Conclusiones
Una mayor productividad empresarial dependiente de un conjunto de acciones que deben ir de la mano. Las estrategias abarcan acciones focalizadas principalmente en la planificación, la flexibilidad, la innovación, el reconocimiento y la capacitación profesional.
Todos estos factores llevados a la práctica son la clave para lograr una mayor productividad; motivar al capital humano, evitar rotación de personal y, sin duda, mejorar la rentabilidad de la organización.
En English2Go somos conscientes de la importancia que tiene motivar a su equipo para que sea más productivo. Por esto, contamos con planes en los que sus colaboradores, a través de cursos online, pueden potenciar el idioma inglés, crecer profesionalmente y alcanzar las metas laborales.
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